2018年11月13日,能源化學(xué)公司針對集團公司創(chuàng)辦《金昱元雜志》工作召開裝置長以上人員參加的專題討論會議。
會議由黨支部書記吳建明主持,會議首先學(xué)習(xí)了集團公司創(chuàng)辦《金昱元雜志》的主要工作部署。黨支部書記吳建明強調(diào):各單位要將此項工作作為雙體系建設(shè)的一項主要工作來抓,各單位負責(zé)人要做為此項工作的第一責(zé)任人,務(wù)必做好工作安排和落實,指定專人負責(zé),制定獎懲辦法,保證此項工作高質(zhì)量完成。
會議中黨支部書記吳建明就近期各單位開展的企業(yè)文化建設(shè)工作提出指導(dǎo)性建議:我公司雖然在企業(yè)文化建設(shè)第一階段的考評工作中取得了優(yōu)異的成績,通過開展形式多樣、獨具創(chuàng)新、真抓實干的企業(yè)文化宣傳培訓(xùn)工作,實施廠區(qū)、工作區(qū)域的企業(yè)文化元素亮化整治等工作,為第二階段文化的落地生根打好了堅實的基礎(chǔ)。但采取什么方法和措施能切實的將文化落地并生根?這個問題是值得大家思考和討論,任何工作只要有方向才會有干勁,才能出成績。下一步,我們要將黨建工作中的“亮點”、“觀摩學(xué)習(xí)”思路引入到公司企業(yè)文化的落地工作中來,各單位要根據(jù)本單位的生產(chǎn)工作特點,尋找、建設(shè)具有自身特色的“企業(yè)文化新亮點”,并充分發(fā)揮“觀摩學(xué)習(xí)”效應(yīng),在全公司內(nèi)逐步形成各具特色、百花齊放的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,并形成常態(tài)化助推行為文化和制度文化事實性的落地生根,從而實現(xiàn)員工行為規(guī)范意識的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)文化與員工實際工作生活的有機融合,進一步提升全員素質(zhì)和修養(yǎng)。
聽了書記的建議后,大家紛紛發(fā)言表示:此次工作的部署建議和思路為基層單位的雙體系建設(shè)工作提供了很好的工作方式和方法,我們要認真抓好雙體系建設(shè)工作,落實各項工作任務(wù),創(chuàng)新思路、找準(zhǔn)定位形成“特色文化”,“特色亮點”努力完成雙體系建設(shè)第二階段各項工作目標(biāo)。